2019年3月22日
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务实创新 从细节入手 扎实做好节支降耗工作
发布日期: 2019-03-10                             来源:  本站

—王庄煤矿更新厂厂长赵国鸣

随着“改革创新、奋发有为”大讨论的不断深入进行,我单位结合工作实际,找弱项、补短板,以解决实际问题做为这次活动的根本任务,把“修旧利废,节支降耗”做实做细做为我们改革创新的主要工作内容。

本职工作是最好的创新平台,围绕生产实际的创新才是最务实的选择。

创新,首先要破旧,然后才能立新,更新队做为一个最基层的检修队组,建队时间长,老工人多,无论从管理,还是安全生产上都存在着一定的旧习,想要发展,就要摒弃旧规矩,养成新习惯,要有新的思维,而这种新思维是和年龄没有任何关系的。
基于我们的工作性质,创新工作思维,改变工作习惯,有效节约检修成本,降低材料消耗,对于我们来讲具有很重要的意义,我个人认为,节约不仅是一种美德,更是一个优良的习惯,具备了这个习惯,在工作中就会不自觉的体现出来,所以想要创新都要从改变旧习惯,培养新习惯入手。

思想宣传和引导

首先通过周二、五例会,队组微信工作群,特别是依托我们的特色“微讲堂”做好宣传和引导,要让节支降耗成为我们的队组理念,成为我们的队风,让节约的理念潜移默化地影响每一个职工,让节约成为工作习惯。

加强生产管理 传承优良品德

在班组的生产管理中,生产任务的考核不能像摊大饼,周边一样厚,要侧重原材料的节约及配件的再利用,要把修旧利废做为考核工作量的一个重要指标,考核和激励要从数量、质量和节约三方面入手。同时师带徒的培训及技能传授也要把节支降耗做为授课的重要内容之一,好的师父,在传授生产技艺的同时,同样重要的是传授节约的品德。

总之,观念的改变是创新的基础,而这种转变不是靠行政命令能达到的,做为基层队组的管理者,一定要主动转变思维,要靠理念和思维的转变来带动团队的转变,把改变工作习惯,有效降低成本做为改革创新的方向和目标,在煤矿企业转型发展的重要时期,出实招,求实效,为我队的安全生产,创新奉献提供强劲动力。


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