2019年3月22日
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王庄煤矿:班组管理巧弹“协奏曲”
发布日期: 2019-01-11                             来源:  本站

日前,潞安集团王庄煤矿以“做好创先争优、推进学习型组织建设活动”为契机,结合矿山新形势、新使命,巧弹班组管理方面 “协奏曲”,使“思想主旋、制度和弦、形式协奏”三重奏相得益彰、相辅相承,助推班组管理再上新台阶。

该矿组织一二线班组长召开“创建学习型班组”动员会,要求班组长从讲政治的高度来认识新形势下加强班组学习的重要性,从提高职工政治业务素质的高度来认识加强班组思想政治工作的必要性。同时,要求班组长要具备“三种意识”、历练“三种能力”,即:要求班组长要具备团队建设意识,历练全局管控能力;树立领军人物意识,历练组织协调能力;具备进取意识,历练自我提升能力。在切实工作中要求学会准确把控安全、生产的平衡点和制约点,从而达到由小班组带动大团队的整体合力提升。

在制度层面,该矿要求井下一二线班组要从完善班组管理的各项制度入手,建立健全班组长岗位责任制、安全生产和劳动保护制度、文明生产制度、质量检查验收制度、设备维修和保养制度等八项制度,以制度的硬指标提升员工业务的软指标。同时,在执行方面,本着不走守恒、不搞花架子的原则,以“白国周班组管理法、手指口述安全确认法”为大纲,将作业规程、操作规程、岗位作业标准化进一步细化管理,强调落地执行。

在加强学习型班组建设过程中,该矿要求班组学习要改变过去的学学文件、读读报纸、一人讲众人听的模式,一方面通过微信网络等多媒体平台,广泛宣传学习型班组的重要性和深远意义,同时,以“小测试、知识竞赛、经验交流会”等多种形式,将学习内容推向现场化、实践化,鼓励职工多点评、多总结、从体会、多实践,从而进一步提升班组员工素质,助推各项工作更好更快开展。

 
(文/矫治 孟涛涛)
[编辑:许亚琪]
 

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