2018年5月25日
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王庄煤矿:创新思路 明确目标 努力营造安全文化氛围
发布日期: 2017-12-20                             来源:  本站

现今, 煤矿企业已经把安全文化建设当作安全生产领域的一项基础性工作来抓,坚持突出以人为本,举安全工作使命之旗,铸安全理念之魂,强安全行为规范之基,将安全文化植入安全管理之中,营造关爱生命、关注安全的良好氛围;全面强化干部职工的安全文化素质,把安全第一、预防为主变为每个干部职工的自觉行为。从而为实现安全生产长治久安提供思想保证和精神动力。

安全管理是煤矿企业的永恒主题,安全文化是企业文化的重要组成部分。 建设安全文化是企业文化建设发展的需要,是从属于企业文化的一个子系统,是企业文化的重要组成部分。安全文化建设必须依赖于企业文化这个基础,没有企业文化的建设与发展,企业安全文化也就没有了根基。因此,在搞好安全文化建设的同时,必须抓好企业文化建设。安全文化建设是企业文化建设的一个抓手。通过安全文化,以有形或无形的渠道,正式或非正式的传播方式在企业干部职工中树立一种全新的安全生产、以人为本的企业文化理念,以此推进企业文化建设向深层次发展。

在安全文化建设中,一方面要继承和发扬过去在安全文化建设中创造和总结的好经验、好做法,使之在安全文化建设中进一步发扬光大,发挥更大的作用。另一方面,要与时俱进,不断创新,充分吸收其安全文化的先进理念、科学内涵以及丰富的营养,在探索和创新中不断发展安全文化,持续改进安全文化,使安全文化在安全生产管理中发挥应有的作用。 落实好安全生产措施 创建本质安全型班组 进入2017年以来,北栗工区继续完善工区内部管理制度,强化规章制度,尤其是加强本质安全型班组建设,收到较好的效果。 北栗工区以班组安全管理活动为载体,通过班前学习,借助事故案例、启发引导职工,让职工真正感到安全生产的重要性,从规范班长管理行为和职工操作行为入手,要求班组岗位职工作业前必须严格执行手指口述安全确认,重点放在安全确认前的隐患排查环节。对工作现场存在或出现的不安全行为和安全隐患,班长必须一盯到底,及时排查整改,经复检确认隐患整改彻底方可作业。 工区技术员要给职工上好课,开好会,增强人本管理意识。认真剖析工作中存在的短板和管理中的不足,积极对职工不懂的问题进行帮助教育,耐心讲解,帮助其掌握技能;班长要主动为职工服务,关心和爱护职工,为职工创造良好的工作条件,解决职工在工作、生活等方面遇到的实际困难;主动与职工沟通,和职工多谈心,多交流,掌握职工的思想动态,善于做职工的思想工作,及时化解内部矛盾。
坚持安全工作无小事,注重安全生产的每个环节,抓基础,严管理,严考核,重落实,用事故教训,现身说教等形式,引导职工爱岗敬业、遵章守纪,增强安全意识和提高安全技能,杜绝三违,实现班组无事故,安全质量标准化上等级,实现本安全型班组。
 
 
 
 
(文/王计松)
[编辑:许亚琪]

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